冈田武史：希望能够瞭望到河津樱点缀的跨海大桥
在日本四国岛上的爱媛县，有一座安静的小城——今治，这儿远离大城市的喧嚣，仅有17万常住人口，满载着日本传统的村庄气味。这儿的风光美丽舒适，受惠于海的恩惠，放眼濑户内海之畔，能够瞭望到河津樱点缀的跨海大桥，风光美不胜收。
今治的海景爱媛小城今治的海景
作为日本许多小城中的一员，今治最知名的，只需从1894年就开端出产、热销全日本的“今治毛巾”了。
2014年，58岁的冈田武史踏上这儿，买下今治市隶属的一支业余足球队——今治FC队51%的股份，当起了小老板，喊出了令全国际震动的标语：
十年内在J1联赛成为一支能够常常争抢冠军的球队，并以亚冠夺冠为方针;
十年内从今治FC队培育5名日本国脚!
中国足球的老朋友冈田武史
从此，这座安静的小城里开端迸发出热情的火花。
“大愿望家”冈田武史和他的“新拉玛西亚”
这支坐落日本第五级联赛的今治FC队，是怎样一支球队?
日本足球联赛的系统，共可划分为五个等级，即J1、J2、J3、JFL以及区域联赛，其间J1、J2是工作联赛，J3是半工作联赛，而处于第四、第五联赛等级的JFL和区域联赛，归于业余联赛。
日本联赛系统介绍
彼时的冈田武史，现已是一位功勋卓著的足球名帅，这位曾两次带领日本队征战国际杯的老男人，竟来到一支朴实的业余球队当起了小老板，人们纷繁猜想，一代宗师莫非是想过一把开新号刷小怪的瘾吗?
“即便是一亿日元年薪的教练，恐怕我也是能够担任的吧。”谈到自己的挑选，冈田武史这样说道。“但长时光担任球队的教练，就有一种‘这么做就能赢球’的固定套路，一朝一夕，日子就少了许多趣味。”
本来，作为一名抱负主义者，当年豪言要带日本队打进国际杯四强的冈田武史，也怀有一个朴实的足球愿望，“一直以来，我都想要找到一个当地，来实践自己的足球理念。”
冈田武史手绘的战术图
之所以要挑选今治这样一个没有工作化足球根基的小城，是因为冈田武史接下来要做的，是一件实打实的大事——他要推翻从前现已被证明很成功的日本足球青训理念，自主创建一套从初学到顶尖的足球哲学。
“我期望发明一套‘冈田武史系统’，将之作为产品自身。假如这次测验成功了，能够将之推行出售到亚洲，乃至是国际范围，那才是我的方针。”合理中国足球还在仿效日本的足球形式时，冈田武史却现已在改造了。
冈田武史手绘各年纪球员的练习要点
日本足球以往的青训理念，是鼓舞小球员在某个年纪段前自由发挥，后续再教授固定战术，而冈田武史的理念恰恰相反，是先让球员有固定的打开形式，之后再答应球员自由发挥。“我想要在结合日本人运动特征的基础上，发明出一套合适日本足球自身的打开系统，构成一种‘共通认识’。”
冈田武史“十年内夺得J1联赛冠军”的抱负，就从今治，这个人口仅有17万的小城徐图翻开。
无疑，雄厚的财力支撑，是球队实力前进的最快捷径。
2010年，中超联赛的升班马广州恒大队，就凭仗挥金如土的豪甩手笔，重现了升班马夺冠的凯泽斯劳滕神话。
但关于仅有17万人口的小城今治来说，哪怕冈田武史具有再多的人脉，这明显不是一条可仿制的路途。
冈田武史的主意，是一步一个脚印，在今治当地构成完好的金字塔培育系统，再逐步接收日本全国的青少年选手，一步步供应今治FC一线队。
在冈田武史倡议下，今治FC队投入了许多精力到当地的教育工作中，球队主办了多个内在丰厚的练习项目。
今治FC安排的儿童野外体会活动
像专心于安排孩提们野外体会的“岛波野外校园”(并为此在当地专门修建了供孩子们体会大自然的“岛波野外公园”)，还有比如面向青少年前进归纳领导本质的“巴里应战大学(Bari Challenge University)”，安排孩子们做社会义工的“孙之手”，以及向暴雨受灾地主张捐助举动的“你并不孤单(YOU ARE NOT ALONE)”等等，在前进当地孩子身体本质的一同，也在耳濡目染中影响着孩子们的价值观。
“期望每一位有主意乐于举动的年轻人参加其间，前进自我生存能力的一同，也发现自身的缺乏。”谈到球队在教育工作方面的奉献，球队企划部负责人中岛启太如此说道。
冈田武史期望由此，让更多的孩子参加体育运动，然后招引更多的后起之秀参加今治FC队中。
2015年，原方案升入第四等级JFL联赛的今治FC队未能晋级成功，冈田武史表明，“方针没有到达，才是真实检测你的时分，我绝对不会把这个方案中止。”
一年今后，今治FC才成功地拿到第四等级联赛JFL的准入证。
今治FC在JFL的征途并不顺畅。2017年，今治FC仅名列联赛第6。
2018年，体验了半途换帅风云的今治FC后程乏力，在最终两轮一平一负，最后位列联赛第5，再次失去升入J3的时机，时任主教练工藤直人直接引咎辞去职务。
2019年今治FC成功晋级J3联赛
2019年，弥补了许多青年选手之后，今治FC队再次向J3主张冲击。最后，球队提早三轮晋级成功，正式晋级进入到半工作的J3联赛。
“虽然比料想的要晚了一年，但关于咱们来说，这是反常宝贵的四年。”冈田武史笑着表明，“能坚持下来没有破产，就现已是成功了吧。”
在冈田武史的引领下，除了成果上的前进，今治FC队的工作化运作程度更是令人咋舌，作为一支半工作球队，今治FC队竟有5个年纪段的队伍，乃至还有一支女足队。
当今治FC队的官方网站更是让人眼前一亮，虽然是一支业余球队，官网的运作却是适当用心。
今治FC官网主页
在网站的架构中，除了“球员材料”、“竞赛情报”、“新闻”、“股东信息”、“资助商信息”等底子板块外，连球队U13、U15、U18队伍以及女足的竞赛、练习日程都罗列的适当详尽，还包含了球队职工信息、志愿者服务等板块。
像球队安排的社会项目，如“岛波野外校园”、“巴里应战大学”、“孙之手”等等，也都别离设置有独立的官网内容，且官网信息更新得适当及时，如此用心的网站树立，让人不得不为之感叹，这是国内许多工作化球队都不曾做到的。
冈田武史的“十年方案”，让整个东亚区域都为之颤动，乃至有媒体惊呼，冈田武史正在打造归于日本的“拉玛西亚”。
可是，冈田武史的“野心”不只于此，他要完结一项更巨大的工作，一个以足球为枢纽，推动当地经济文明全面打开的巨大工作。
让小城不再缄默沉静200多家资助商托举起的愿望和期望
从今治FC队所提出的理念中，咱们能够了解冈田武史的初心：“为了下一代，发明一个比物质丰厚更注重心灵丰厚的社会。”
俱乐部理念挂在俱乐部办公室
这一理念之下，还设置了四大任务，别离是：
给更多的人愿望和期望，给他们继续带来感动和笑脸;
打造一个不只要日本人，还有海外人调集的，充满活力的街区;
推动同国际范围内体育同伴们的深度沟通，为国际和平做奉献;
全部的工作打开均考虑到对地球环境的影响。
这儿，就不得不再次说到冈田武史挑选今治的初衷。
“一开端，并没有特别介意今治这个当地，但在今治住过一段时光，逐渐看到了这片土地逐渐缄默沉静的现状，这儿的大街上的商业街，哪怕是白日，都没有什么人在走路哎，看到这些，我有了危机感。”
城市化的潮流滚滚向前，丢失的人口，惨淡的大街，日本正有许多个小城像今治相同逐渐缄默沉静，走运的是，今治遇到了冈田武史。
“只重视足球的话，就算这支球队成功了，时光长了城市或许仍是没办法包容这支球队，所以仍是要让球队和城市同步得到打开，不能再让这座城市缄默沉静下去了。”
今治FC队伍制作的最后想象及方针
冈田武史成为老板之后，始终是球队和当地制作两手抓，对今治市所倾泻汗水，一点点不比球队自身少。
“只需今治FC队变强，来自全日本以及亚洲参加培育的足球少年们就会景仰前来，孩子们能够旅居在当地老年人的家里，爷爷奶奶们能够教小孩子去做传统的日本料理，外国人多的话就能够树立一个外语会话教室，当地的外语白话教育也会好许多。”
但刚刚来到今治市的时分，这个主意并没有得到当地人的太多支撑，“乃至有人说：‘毕竟是有钱人啊，或许很快就会回去的吧。’”冈田武史的创业之路，在这样的情况下困难起航。
今治FC球员与应援球迷合影
怎么得到当地大众的认可，是冈田武史曾为之各样焦虑的工作，冈田武史表明，刚刚来到今治时，自己的团队成员除了工作很少出门，更别提结交什么当地朋友之类的工作，在偶然间的一天在职工集会时，手底下的职工问冈田：你在今治有结交些当地的朋友吗?
酒过三巡的冈田似乎被灌了一剂醒酒药一般，深思半晌，慢慢地回答道“如同…并没有。”冈田武史认识到，“咱们来到这儿只和‘今治FC’的同伴一同工作、吃饭、开会，是彻底不可的。咱们必需求进城，和咱们共处和谐。”
有着日本特征的吉祥物
因而，在今治FC队的管理层会议上，冈田武史为职工们拟定了一个共同的方针——“在今治市内交5个朋友”。
“咱们的许多小球员、教练们，都跑到大街上去了，像帮白叟砍掉快要倒了的大树啊，调集当地的孩子上野外拓宽的课啦，咱们真是什么都做了。”
在那之后，今治当地的一些饭馆开业，饭馆的老板会亲身打电话给俱乐部，约请小球员们在闲暇时光时分，去店里“打杂，收拾”。
当地的一些有小孩的家庭，偶然也会打电话托付俱乐部里的工作人员帮助照看孩子等等。
今治市当地人在做主场竞赛的球场志愿者
在今治，每个球迷都有向球队提主张的时机，在今治FC每个主场竞赛前，在球迷入口处都会有份问卷调查能够收取，球迷能够在上面写出自己对球队制作的观点和主张。
依据球迷们供给的信息反馈，球队战术组乃至会在赛后结合竞赛情况对战术进行批改，让球迷们满足。
在竞赛之外，俱乐部会安排许多的周边活动来活泼当地的文明娱乐业商场，比如约请歌手和搞笑艺人在球场周边活泼气氛，球场外围安排的大排档文明，让驱车远道而来的球迷们能够领会、享用今治的美食文明。
一座切掉周围小山才建成的体育场
真实让当地的居民产生了归属感的，是冈田武史为当地制作的体育场。
2017年，冈田武史出资的“梦体育场”完工，能够包容5000名观众，是冈田武史首要依托个人财力和人脉制作完工的。
在新体育场完工的首场竞赛中，“梦体育场”超量涌入了5241名观众，今治FC队也以3-1打败到访的对手。
今治FC主场竞赛济济一堂
“竞赛后向观众称谢的时分，有一位白叟哭得稀里哗啦的，我忍不住跟他搭腔，他对我说‘你们来的时分，我从前质疑你们终究为何而来，可是你们为这座城市做了这么多，非常感谢。’”冈田武史表明，“我无法忘掉他的话。”
可是，这座“梦体育场”，仍是不能承载冈田武史的宏伟蓝图，想要让今治FC完成称雄J1的愿望，至少需求一座包容15000人的大型体育场。
冈田武史方案，要在今治制作一所集旅行、健身、高科技产业于一体的复合型功用体育场。“有必要把体育场设置成人群常常调集的场所。”
2019年今治FC主场场均观众超越3200人
“今治的人口只需17万，想让15000人的体育场满员的话，算上周边的西条市、新居浜市的50万人口也不行，大约需求区域100万人的辐射度，所以期望打造复合型的体育场，发明出整个区域能够让人在此玩耍度过半响时光的当地。”冈田武史说道。
“这样每年都会有专业运动员来，一边做运动恢复一边练习，然后泡个温泉再回家，总归，要让到此地沟通的人口增加。”
今治FC主场竞赛场外俯瞰
这仅仅一场日本第三等级联赛
这座超级体育场的完成，需求雄厚的财力作保证，而作为一支徜徉在工作联赛之外的球队，今治FC队的门票收入适当菲薄。
2019年，球队最贵的门票约为2500日元(约合人民币150元)，一般门票仅为800日元(约合人民币50元)，这些收入底子缺乏以支撑俱乐部打开，资助费也就成为俱乐部存活的命脉。
今治FC主场竞赛场外售卖店
“2014年，我买了股份，就深陷其间。做老板要手里有钱，可我是个没钱的老板，只能处处跑去筹钱。”回想起自己做老板的艰苦进程，冈田武史苦笑着说道。
“当教练和老板彻底不相同，教练便是肩头背上沉重的铁块，然后甩手就干，干欠好大不了辞去职务。但当老板就像是用棉花一点一点勒住脖子相同，时间想着‘啊，这3个月后薪酬能不能正常发。’忧虑资金能不能周转。”
今治FC主场观众进场时
即便如此，冈田武史没有容易抛弃，而是凭仗以往的人气和联系，献身了许多的歇息时光，通过给资助商做练习、讲演以及其他活动的方法，总算把不少东京的资助商带到了小城今治。
在冈田武史接手球队半年后，其时还处在四国区域联赛的今治FC队，就现已有一些要害的竞赛场次能够电视直播了，今治市的市长，也把冈田武史的项目视作城市打开的突破口。
今治FC官网公示的首要资助商及媒体合作同伴
在冈田武史的“大举网罗”下，现在的今治FC队，共有292家资助企业。今治FC队是否是全国际资助商最多的足球队咱们不得而知，但翻开球队官网，看着这满屏资助商的姓名，令人着实为之感动。
今治FC官网公示的其他资助商(部分)
在这些资助商中，其间既有阿迪达斯、三菱商事等国际品牌，还有更多像“爱媛银行”、“神奈川机器工业区域银行”、“今治南医院”等林林总总的中小企业，乃至还有108家像“河野鲜鱼”、“名屋书店”、“松本小儿科”、“今治幼儿园”、“炭火烧鸟”(居酒屋)这样连官网都没有的小型个体户。
官网上那一排排无法点击翻开的灰色姓名，也在集结着今治当地人的有限力气，回馈着冈田武史这位老男人的尽力。
“不管做好做坏，要做10年，这是我和今治的约好。”冈田武史表明，“这是我人生的最终一份工作了。”
“不知道能不能赢的竞赛，不是更让人振奋吗?”这是冈田武史在创业初期的一句名句。
确实，咱们无从知晓，五年今后的2025年，68岁的冈田武史能否看到今治FC队捧起J1联赛冠军奖杯的一幕，但当人们目击了这位白叟5年来为小城今治支付的全部，成果或许就现已不那么重要了。
可是，当被问起“看到今治FC在J1联赛夺冠的那一刻，你会是什么状况?”时，缄默沉静顷刻后，冈田武史微笑着说，“我大约会哭出来吧。”
